今年以来,黄陵新材公司聚焦降本增效,聚力精益治理,全力以赴提升项目创效能力,点燃高质量生长新引擎。
强化细腻治理多措并举促效果。为一连落实降本增效事情,该公司牢牢捉住精益治理这个牛鼻子,加大细腻化治理。在合规治理方面,该公司充分验展党建引领作用,进一步明晰和理顺董事会、监事会、司理层等治理主体权责界线,明确“三重一大”事项,动态建设和修订完善种种规章制度,起劲开展概算、清静、招投标等重点事情,进一步增强全员合规意识,切实维护规则制度的严肃性,提升运行效率。在强化投资控制方面,该公司通过紧抓两个“点”的事情方法,让“家底”更清,投资越发“阳光”可控。以当期进度为“起点”向后看,对项目设计及施工举行了优化,节约投资本钱。以当期进度为“终点”向前看,推进问题隐患消缺,为项目提前联动试车节约名贵时间。
聚焦要害环节,提质增效有良方。该公司聚焦项目建设要害环节,超前谋划种种生产要素,实现效率最大化。为解决原质料与现实生产需求不匹配的不确定性,起劲开展粉煤灰、污油泥尾渣烧制陶粒试验运动,提前妄想可替换的原质料。并对四川博辰自然气掺氢燃烧手艺举行实地调研相识,为后续产能的完全释放,缓解原质料主要及气耗本钱的降低提供手艺支持。同时以市场需求为导向,开拓销售渠道,与铜川秦翰陶粒签署战略相助协议,紧盯G327国道改扩建项目,走访延安、铜川地区商砼站、预制件等厂家等推广先容陶粒产品性能及优势,作育潜在客户群体。
山积而高,泽积而长;屏晷虏墓窘ぷ愕毕,着眼久远,把“降本增效与精益治理”相团结、在“增”字上做文章,压力层层传导、事情步步扎实,一连建设降本增效长效机制,将行动效果转化为推进企业高质量生长的强盛动力。(焦婉妍)