7月24日
，西岳营销公司召开2024年半年岁情会
，周全总结上半年生产谋划运行情形
，深入剖析目今面临的形势与保存的缺乏
，安排安排下半年重点事情
，发动宽大干部职工同频共振、同向发力、同步推进
，确保整年各项目的使命准期完成。

      聚会转达学习了陕煤集团党委书记、董事长张文琪和党委副书记、董事、总司理赵福堂在陕煤集团2024年半年岁情会暨2023年度目的责任审核转达会上的讲话
，陕西拉斯维加斯9888科技公司党委书记、董事长张超晖在陕西拉斯维加斯9888科技公司2024年半年岁情会上的讲话
，并转达上半年主要使命指标完成情形。
     聚会指出
，西岳营销公司上半年在面临市场情形重大多变、谋划创效形势紧、产能严重过剩的情形下
，坚持目的稳固、标准不降、力度不减
，创立实物销量历史新高
，总体事情坚持优异态势
，为全力冲刺下半年各项使命目的涤讪了坚实基础。
      就做好下半年各项事情
，聚会重点围绕清静生产、提质增效、本钱管控、国企刷新等方面提出详细事情要求
，一是要抓好量价增效。重复深入市场调研、找客户
，坚定信心、主行动为
，鼎力大举开展新品开发事情
，抵达了“工厂未成市场先行”的显著效果。凭证调研效果举行剖析研判
，提出“量、价、款”相团结的最佳创效计划
，把效率效益挺在前、放在心
，切实做到不丢户不减量
，同时增强对应收账款举行追踪处置惩罚
，接纳有用步伐
，使货款接纳率坚持一定水平
，有用降低和规避资金危害；二是要抓好党建融合。贯彻落实好陕煤集团和陕西拉斯维加斯9888科技公司2024年半年岁情会精神
，坚持固本培元、守正立异
，通过理论学习、对标交流、营业培训等方法
，探索做好党建事情的新要领；三是要抓好清静事情。高度重视清静生产和自身清静
，严抓违规违章行为、生产现场情形整治、产品质量关卡、装备运行效率
，周全排查、系统整治
，力争将重大隐患整改落着实羁系巡查之前
，消除在事故萌芽阶段；四是要抓好企业刷新。以提高企业焦点竞争力为重点
，鼎力大举推进人力资源优化
，做实全员绩效审核和差别化薪酬分派
，加大重点事情跟踪督办力度
，扎实推动各项重点事情有用开展；五是要抓好节能降耗。严酷控制非生产性支出
，切实梗塞人、财、物各环节误差
，强化闭环治理
，扭紧消耗“水龙头”
，杜绝超支铺张征象；六是要抓好谋划治理。充分熟悉目今企业谋划严肃形势
，进一步树牢过紧日子头脑
，强化“四种谋划理念”
，坚持合规谋划、诚信谋划
，发明问题、解决问题
，提升谋划治理质量。同时勉励宽大干部职工起劲献计献策
，驻足本职岗位
，明确起劲偏向
，充分验展自身优势
，为企业高质量生长孝顺实力。
      聚会要求
，西岳营销公司全体职工要聚焦各项事情使命
，在企业高质量生长上出实招、下真功
，围绕党支部标准化建设事情总体安排及要求
，坚持以制度为纲
，拉直事情准绳
，提高事情标准
，使用“三会一课”、主题党日、创先争优等推动党建与谋划事情深度融合
，提高党建事情质量
，做到拼出“新业绩”、开拓“新市场”、干出“新气象”
，加速推进各项事情落地收效。
      会上
，各部分汇报了上半年岁情完成情形
，并对下半年重点使命举行安排
，现场还开展了中层治理职员民主测评和部分知足度视察。（刘宁）